11月18日，重慶水務(wù)集團(tuán)再次召開疫情防控、生產(chǎn)保供工作專題（視頻）會，深入研究相關(guān)工作并再作細(xì)化布置。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理代偉主持會議。

       集團(tuán)黨委副書記、工會主席付朝清提了3點(diǎn)要求。一是各級各單位切實(shí)扛起責(zé)任、擔(dān)好使命，全力以赴狠抓疫情防控工作；二是再次梳理排查本單位疫情防控的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決消除可能存在的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)；三是落實(shí)落細(xì)工作舉措，形成完備、詳實(shí)、精準(zhǔn)的資料臺賬。
       付朝清同時(shí)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將在疫情防控工作中考察識別干部，用防疫工作成效檢驗(yàn)干部能力水平，以鐵的紀(jì)律保障各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)落地。
       集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理廖高尚指出，各級各單位要提高思想認(rèn)識，在非常時(shí)期擔(dān)非常之責(zé)，積極發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，以實(shí)際行動彰顯國企擔(dān)當(dāng)。就進(jìn)一步抓好當(dāng)前疫情防控工作，廖高尚作出了4點(diǎn)部署：
       一、堅(jiān)決確保封控運(yùn)行
       繼續(xù)采取連續(xù)封控管理方式，堅(jiān)決筑牢安全防線。強(qiáng)化生產(chǎn)一線運(yùn)行指導(dǎo)監(jiān)督，加強(qiáng)職工身心健康關(guān)心關(guān)懷，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定、職工思想平穩(wěn)可控。
       二、務(wù)必做好物資保障
       做好庫存的生產(chǎn)運(yùn)行、生活保障、疫情防控物資盤點(diǎn)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，特別是防護(hù)服、護(hù)目鏡、N95口罩等重要防疫物資的采購、調(diào)配、儲備。利用好“白名單”加強(qiáng)與屬地政府及主管部門的溝通協(xié)調(diào)，確保物資運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。
       三、精準(zhǔn)落實(shí)輪班安排
       立即制定方案，做好換班前后3天的人員安排和集中隔離工作，有效督導(dǎo)換班人員切實(shí)履行健康“第一責(zé)任人”責(zé)任。根據(jù)本單位實(shí)際需要，合理選調(diào)部分業(yè)務(wù)骨干作為“預(yù)備役”以備急需。同時(shí)科學(xué)穩(wěn)妥選擇隔離場所，做好封控管理，確保絕對安全。
       四、凝聚決戰(zhàn)決勝力量
       各級單位和宣傳工作部門要充分利用主流媒體和企業(yè)自媒體，對涌現(xiàn)出來的生動實(shí)踐、先進(jìn)典型和感人事跡進(jìn)行多渠道、全方位、大力度宣傳，積極穩(wěn)妥做好輿論引導(dǎo)，為打贏抗疫保供這場硬戰(zhàn)凝聚合力、激發(fā)斗志。
       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、建設(shè)管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人和所屬二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別通過“現(xiàn)場+在線”方式參加了會議。